【資料】【大学新序列SMARTの隠された意味】なぜ塾は「SMART」を推すのか？ 偏｜志望校比較と出願準備のチェック表

大学群名称の構造と個別最適化の視点

この動画で分かること

本資料は、受験産業において流通する「SMART」や「SMARU」といった大学群名称の実態と、その背後にあるマーケティング構造を分析する。これらの名称は上智大学、明治大学、青山学院大学、立教大学、東京理科大学を指す造語であり、2010年代後半にネット上の受験情報サイトで散見され、2020年前後から大手予備校でも使用が始まった。従来の「MARCH」から中央大学と法政大学が除外されている点が最大の特徴だが、これは教育的・偏差値的根拠ではなく、マーケティング判断によるものと考えられる。

大学群の名称（関関同立、日東駒専、大東亜帝国、MARCH、早慶上智ICUなど）は、すべて予備校や受験メディアが考案したものであり、大学側が認定した公式名称ではない。頭文字を組み合わせた語呂合わせで覚えやすく設計されており、時代や就職環境、偏差値動向に応じて意味や評価が変化してきた。結論として、これらの名称は教育的概念ではなく、受験産業の「マーケティングツール」である。

金融格付け会社（ムーディーズ、S&P、フィッチ）が実態を反映せず「トリプルA」と評価した結果、構造的な利益総法が起き、リーマンショックに至った事例と、受験産業の構造は類似している。民間企業が独自に評価を行い、評価される側から手数料を取るビジネスモデルであり、情報の非対称性を利用している点で共通する。塾・予備校は情報の非対称性を利用し、「SMARU」「マーチ」「日東駒専」「G-MARCH」などの独自評価を創出し、不安を煽るビジネスモデルを展開している。

最大の受益者は塾・予備校であり、「SMART対策コース」などの新商品を開発し、保護者の不安を煽ることで新規顧客を取り込み、収益を得る。次点の受益者は上智大学、東京理科大学であり、従来の「早慶上智」や「MARCH」の枠組みでは中間的なポジションだったが、SMARTの固定メンバーとなることでブランド価値が上昇し、志願者増加や入試難易度上昇が見込める。若干の受益者は明治大学、青山学院大学、立教大学であり、MARCHの上位互換として位置づけられ、中央・法政と区別されることでブランドの格上げが期待できる。一方、中央大学、法政大学はSMARTから除外されることで、相対的なブランド価値の低下や「MARCHから外された大学」という不名誉なポジションに置かれるリスクがある。保護者、受験生は新しい序列を聞かされることで不安を感じ、塾や予備校、メディアに金銭的・時間的負担を強いることになる。

志望校比較の観点チェック表

集団名称に騙されず、複数の独立した情報源（大学公式サイト、文科省統計、独立研究者の論文等）を照合し、個別の大学・学部のデータを重視すべきである。

出願準備チェック表

保護者が陥る4つの不安パターン（新しい序列を知らない不安、取り残される不安、より上を目指す圧力、塾選びの誘導）を回避し、冷静な判断を行うための手順。

よくある誤解と答え

誤解：「SMART」や「SMARU」は時代にあった正しい序列である。

答え：明治、青学、立教の有名企業就職率が中央、法政より高いデータはあるが、差は数パーセント程度であり、新序列作成の正当性にはならない。むしろ個別学部の強み（中央法学部、法政GIS等）が見えなくなる弊害がある。

誤解：塾はマーケティングしないと潰れるため、新序列の提示は正当な経営行為である。

答え：経営行為として当然だが、保護者がそれをマーケティングと認識せずに信じる「情報の非対称性」が問題である。

誤解：中央大学や法政大学はSMARTから外れたことで落ちぶれた。

答え：誤り。実務世界では依然として強いネットワークがあり、SMARUから外れたことでむしろ狙い目になる可能性がある。

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